AIG將發巨額紅利 美政府火大

自由時報/編譯陳柏誠
2009.03.16

透過美國財政部和聯準會（Ｆｅｄ），得到來自納稅人逾一七○○億美元紓困金的美國國際集團（ＡＩＧ），計畫向去年把該公司帶到倒閉邊緣的金融產品部門高層支付約一．六五億美元的紅利，美國財政部聞訊下令該公司縮減紅利發放規模。

財政部下令縮減發放規模

美國一名資深官員表示，上週傳出將發放巨額紅利的消息，引發歐巴瑪政府內部一片譁然，財政部長蓋納告訴ＡＩＧ，這項計畫不被接受，並要求該公司重新檢討。不過這項紅利發放計畫可能照樣進行，因為律師表示該公司根據合約有義務支付公司高層該筆款項。

在金融危機導致整體經濟陷入混亂之際，ＡＩＧ支付巨額紅利勢必引發眾人對政府努力振興華爾街的反彈。企業過去因為發放高額紅利，迫使歐巴瑪總統和國會針對接受納稅人資金紓困的企業高層報酬制定嚴格規定。

目前將近八十％股權為政府持有的ＡＩＧ，為其紅利分派提出辯護，表示在去年金融危機爆發前就已經承諾這筆紅利，就法律上而言不能取消。在寫給蓋納的信中，由政府指派的ＡＩＧ董事長利迪表示，「至少要提供一些紅利，才能留住最有才幹的管理者。」

ＡＩＧ是在去年九月陷入經營危機，而由聯準會和財政部徵召利迪進駐該公司，利迪強調這筆紅利和保留金是在去年初就已同意，公司高層要求這筆紅利於法有據。

一名資深官員表示，「美國政府相當憤怒，接受紓困的華爾街公司發放數百萬美元紅利，而努力工作的美國人則承擔經濟危機的重擔，這不能被接受。」

四百人瓜分一．六五億美元

這項紅利計畫受益的員工有四百人，發放的金額從一千美元到六五○萬美元都有。金融產品部門有七位高層將得到超過三百萬美元的紅利。

ＡＩＧ告訴財政部，紅利支付分為兩個層級，第一級將發給資深高層，第二級則是在政府介入該公司前和該公司簽約的保留金，依法必須支付。

不過政府官員表示，蓋納已經告訴ＡＩＧ必須修正紅利支付，以保護納稅人的資金，並將未來紅利的發放和績效表現作連結。

ＡＩＧ去年第四季虧損六一七億美元，創下美國企業史上新高，該公司在去年九月接受政府紓困前，曾經考慮尋求破產保護。

22年來比一比╱產值翻3倍 35︰1台幣匯率超貶

自由時報/藍鈞達
2009.03.16

今年新台幣出現罕見的大貶走勢，更在三月三日創下三十五．一七四元的二十二年低點，不過，若將時光倒回前一次新台幣碰到此價位的時間，可以發現，台灣經濟早就不可同日而語，新台幣回到當時低點，實令人嘖嘖稱奇。

台幣應有更高匯價實力

新台幣是在一九八七年一月十九日來到三十五．二元的價位，回顧當時的台灣經濟，國民平均所得僅有四九○五美元，不到去年一萬七千五百七十六美元的三分之一，此外，從國民生產毛額（ＧＮＰ）來看，當年是三．三六兆元，現在則接近十二．七兆，也已經成長約三倍。從一九八七到二○○八年，全國的生產力及國民收入早就不知道翻了幾番，如果幣值真的是一國經濟實力的展現，新台幣似乎值得更高的匯價。

外界認為新台幣的重貶是為了提升出口的競爭力，不過，去年我國貿易總額為四八三六億美元，比一九八七年的八八六億美元提升不只四倍，而且國際收支經常帳的部分，去年也有二五○億美元的順差，更不用說大幅累積的外匯存底，去年外匯存底已經高達逾二九四○億美元，換言之，從出口的角度來看，台灣現在的狀況比當時好得太多，更何況，台灣的外銷產業也從當初的紡織等輕工業，轉成可替代性較低的電子產業，新台幣根本沒有貶值到三十五元來幫助出口的需要。

金融圈：貶值走回頭路

金融圈人士認為，台灣透過出口創造了經濟奇蹟，然而，台灣都快進入已開發國家，如果還需要透過匯率貶值來維繫出口競爭力，未免是走回頭路，而且新台幣的貶值即便能讓出口商獲益，但付出的無形成本就是進口物價的上揚，還有民眾購買力的下降。

反「派遣制」 勞團揚言五一抗爭

林宏聰、朱芳瑤
2009.03.16

針對勞動派遣是否應該存在，行政院勞委會十七日將在高雄縣勞工局舉辦公共論壇，聽取勞工團體意見。高雄縣產業總工會認為，勞動派遣制度剝削下，勞工工作毫無保障，若政府不禁止，不排除串連各地勞工團體，五月一日勞動節北上抗爭。
國內目前勞動派遣、勞務委外、定期契約等「非典型雇用型態」盛行，高雄縣產業總工會強烈反對。高縣產業總工會理事長李健銘指出，勞動派遣是雇主為節省人力成本構想出來的工作型態，人力派遣公司居中賺取超額利潤，進行中間剝削。當勞工發生職災時，派遣公司和工作單位常常互踢皮球，造成職災勞工求償無門，產總主張以法律禁止勞動派遣。

產總認為 政府應明文禁止

常務理事林進源也說，中央政府單位也進用許多派遣人力，各勞團的反對聲音一直不受重視。直到這一波金融海嘯來襲，公司裁員、放無薪假多從派遣工開始，勞委會才逐漸正視問題嚴重性。

李健銘主張，政府應明文規定「禁止勞動派遣」，比照勞基法對定期契約的規定，資方應將派遣勞工認定為直接雇用的員工。他也建議將派遣公司改為特許制，嚴格限制雇主採用勞動派遣。

勞委會勞資關係處長劉傳名表示，勞委會沒有預設立場，目前持續聽取各方意見。但勞動派遣存在已久，現行法令規範不足，易引發勞資爭議，若能法制化，對派遣工應是好事。勞政單位對派遣公司的許可設立是否從嚴、建立派遣公司稽查制度等，也是勞動派遣法制化討論的重點。

勞委會表示 沒有預設立場

台大國家發展研究所副教授辛炳隆表示，目前對勞動派遣的討論流於空泛，一直在立不立「勞動派遣法」上打轉。他分析，現行各派遣公司對派遣工幾乎都是簽定期契約，藉此省下解雇員工的成本，最被勞工團體詬病。

他認為，對派遣公司與派遣工而言，「派遣」是一份經常性工作，根據勞基法第九條，其實應簽不定期契約，派遣工的權利可獲得更多保障。

他說，只要勞委會嚴格執行該條款，即可解決大部分的派遣爭議，「政府一直不敢去查，因為一查幾乎所有派遣公司都完蛋」。

定期定額 回本3秘笈

聯合報/許韶芹
2009.03.16

「我的定期定額被套住了怎麼辦？」這波金融風暴下，不少股市都殺到歷年來低點，你在2007年賺的錢，現在不但吐回去還倒賠，住進套房的投資人現在該如何是好？專家提供3招解套術：

第1招》衛星配置是否太高

怎麼做：

衛星部位：單一國家、產業轉球新興市場、拉丁美洲或亞洲國家。

核心部位：全球債、全球債券組合、全球股票型、平衡型基金等。

富蘭克林證券投顧副理馮美珍說，定期定額投資人住「套房」原因常出在，一堆基金不是單一國家型基金、就是單一產業型基金。這類基金波動很大，原本就該是衛星配置。

這時候你可重新檢視定期定額基金在自身資產配置上，衛星配置是否太高（高於50%），屬於核心部位的全球股票型、成熟國家債券型基金是不是比重太低（低於50%），如果答案是：「是！」就要趕緊調配。

該怎麼調配？馮美珍建議，衛星部位可由高風險的單一國家、單一產業轉到全球新興市場、拉丁美洲或由中國扮演領頭羊角色的亞洲國家，比重降到5成以下；其餘核心部位可選擇全球債、全球債券組合、全球股票型、平衡型基金等產品。

匯豐中華投信投資顧問部協理朱挺豪也說，如果你定期定額投資某支基金已好幾年，到目前成績都不理想，不如把基金停扣，並將剩餘資金分配到不同基金上，建立「資產池」。

該怎麼配置？這個資產池基金檔數不要貪多，大約2-3檔就可以，但也要股、債兼具，股債比率建議3比7，股票部分建議全球股、全球新興市場或是平衡型基金；債券部分建議以全球債為主。

第2招》停扣轉類貨幣基金

怎麼做：

債券型基金：停損點設-10%。

股票型基金：停損點設-30%。

摩根富林明策略產品部協理邱可君說，全球金融風暴把不少股市指數一口氣打回原點，以致於過去3年定期定額投資的民眾，賠得多、賺得少，如果基金已經跌破你的停損點，你每次看到基金績效就很鬱卒，最好先停扣，把資金轉移到報酬率低、但風險性也極低的類貨幣型基金，先停泊一陣子，等市場出現曙光再說。

停利點要設多少？建議若是投資債券型基金，可以將-10%列為停損點，股票型基金停損點設為-30%。

第3招》熊市反彈汰弱留強

怎麼做：

手中基金在反彈波時無法擠回前50%，就該考慮汰弱擇強。

雖然前年11月全球股市不約而同步入熊市，但觀察這一年多來，市場還是有跌深反彈之時，趁著熊市反彈波，你可以檢視手中的基金體質是否夠強健。基金研究公司理柏資訊台灣區主管馮志源建議，如果反彈時，你手中的基金沒辦法擠回前50%之列，或是根本不漲反跌，就是相對弱勢基金，就要考慮汰換掉。

新成屋大量釋出 房價賣壓沉重

自由時報/王亮勻
2009.03.16

大台北地區陸續進入交屋潮，由於房價持續下修加上銀行緊縮房貸，不少新成屋大量釋出到仲介店頭，根據業者統計，部份地區求售新成屋比例大增三成，對區域房價造成賣壓。

根據統計，過去半年台北市縣一共發出2萬3,962張住宅使用執照，使市場新成屋數量大增，就在新成屋陸續進入交屋階段，卻面臨房價持續下修、銀行緊縮房貸，甚至有人剛交屋就被裁員而繳不出房屋貸款，更使房市雪上加霜。

永慶代銷協理王財旺表示，購屋者可從觀察建築執照與使用執照的變化，來看房市漲跌的參考。當建照數目上升超過使用執照時，就是房市的「黃金交叉」，通常房市開始走升；但使用執照數目上升超過建築執照時，就是房市的「死亡交叉」，房市開始走跌的訊號，最近這波從2006年開始就出現使用執照數目多過建築執照。

房仲業者指出，新成屋大量釋出到市場上，多半是投資客出脫或房貸面臨斷頭危機，還有過去建商在預售階段的保留戶，也一起在市場上出售，造成房價混亂。其中，市中心有些套房產品，竟然有高達三至四成的戶數流入仲介市場，必然形成一股極大的賣壓。

住商不動產企研室主任徐佳馨指出，以信義區為例，過去幾年房價飆漲快，但這一波房價下修，有實力的大戶直接認賠殺出，財力不夠的投資客不願損失頭期款，寧肯到二手市場求售，使得信義區新成屋求售比例較去年同期增加三成；其餘地區如新板特區，周邊店頭委賣新成屋數量也增加近三成；內湖、新店、三峽、林口等地，數量也都增加兩成以上。

王財旺表示，地段佳的區域如新板特區、內湖等地，雖然有大量新成屋釋出，但消費者還是可逢低介入，其中如新板地區，目前供給量雖大、價格修正中，但因為其屬於「重劃區建設的價格破壞」階段，房價剛好進近入低點，物件開價只要合理就可進場承接。

信義代銷主任劉東秉指出，以往房市下修通常需要五年的打底時間，根據建築物買賣移轉件數來看，這一波景氣從2006年的45萬戶開始下修，到今年剛好是第四年，且加上現在剛好是低利環境，對於有意購屋的民眾來說，現在正是進場看屋購屋的好時機。

消保會：購買預售屋 應先了解契約內容

中央社/管中維
2009.03.16

行政院消保會今天呼籲消費者，購買預售屋前，應先了解內政部版「預售屋買賣契約書範本及預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載事項」，並審閱契約內容，以了解自身權利。

消保會指出，去年11月間，發動預售屋推案較多的台北市等11縣市的地方消保官，會同主管機關內政部、地方政府地政單位及建管單位人員共同至41個建案銷售現場，抽查定型化契約有無符合內政部訂定的「預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載事項」，同時了解銷售現場有無放置建造執照影本及建照執照核准圖說。

消保會表示，這次隨機抽查的41個建案銷售現場，30個銷售預售屋，11個已取得使用執照為銷售成屋；此外，23個為建商自建自售銷售方式，18個委由代銷業者銷售。

消保會指出，在預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載事項查核結果方面，查核項目總數 884項，符合規定 581項，占查核項目總數65.72%；不符合規定項目303項，占查核項目總數34.28%。

消保會並指出，不得記載事項方面，均符合規定；至於應記載事項不符合規定的項目較多的是驗收、開工及取得使用執照期限，以及地價稅、房屋稅分擔比例，主要建材及其廠牌、規格及通知交屋期限等。

消保會彙整這次查核6項缺失，包括無驗收條款或未記載交屋保留款、未記載或開工及取得使用執照期限不明確，未以通知交屋日為地價稅、房屋稅分擔比例。

其他尚有未記載更換主要建材及其廠牌規格應經買方同意或無建材處理、未記載或通知交屋期限不明確、未記載建物第一次登記費用負擔的稅費負擔約定、未記載賣方對廣告的義務，以及違約金未記載或過高。 消保會提醒消費者，應確認並履勘預售屋基地位址、攜帶捲尺等參觀樣品屋，看建築執照影本、執照核准圖說、審閱契約並了解契約內容、索取並保留廣告文宣、詳實記錄銷售現場建材資訊，洞悉成交紅單、假客戶等銷售手法、選擇合法代銷業者。

經濟學人警告歐美╱倒閉骨牌 由銀行轉向壽險

自由時報/編譯陳柏誠
2009.03.16

歐美銀行紛紛倒閉，人壽保險公司也朝不保夕，《經濟學人》警告，「美國和歐洲保險公司經歷了股價崩跌，公司信用價差擴大，信用評等機構調降評級等產業崩盤的症狀，未來勢將有更多銀行評等遭調降，把更多壽險公司推向倒閉的邊緣。」

美國已有十二家壽險公司向財政部申請緊急資金挹注，歐洲市場對壽險公司的反應同樣激烈，投資美國、英國或是荷蘭由公司債支持的年金商品的壽險公司全被揪出。目前只有荷蘭的全球人壽（Aegon）得到紓困，事態發展恐將越來越嚴重。

該文指出，在美國，保險業者受到各州不同法令的監管，這些管理機構所做的資本評估，因為業者的虧損而失真。研究公司CreditSights的分析師海因斯估計，全美最大的六家壽險公司截至去年底的法定資本為四三○億美元，不過此一計算並未包括按市價計算尚未認列的八百億美元損失，這些虧損主要來自公司債的部位。

歐洲情況如出一轍。根據管理保險業資金水準的歐盟保險會計指導原則，幾乎每家大型歐洲壽險業者都享有資本盈餘，不過多數歐陸國家卻沒有將未實現虧損列入。

客戶不計損失 撤銷保單

《經濟學人》認為，保險業者可能和銀行業一樣陷入倒閉的危機。美國一些保險公司已經達到危機水準，促使客戶在不計懲罰下撤銷保單。全美前六大以及歐洲資產前十三大壽險業者，必須在未來四年為部分借款分別再融資一三○億美元以及二九○億美元，由於業者償付能力的擔憂依舊存在，融資危機一觸即發。

面對經營日漸萎縮，許多美國企業都依賴政府的廉價資金苟延殘喘，不過該文認為，紓困保險公司和銀行業卻大不相同，保險公司對整個金融體系的重要性較小，因為它們並沒有短期存款人以及零售交易對手，因此能夠在不造成更大金融恐慌下，重整自己的財務。《經濟學人》強調，「保險公司或許不會突然倒閉，不過有一些看來確實已經出現倒閉危險。」

保誠商品佣金 續用到年底

工商時報/彭禎伶
2009.03.16

　中國人壽與保誠人壽業務員通路、相關資產，預計第2季完成合併。負責通路管理的中壽副總蔡松青表示，保誠人壽1.2萬名的業務員，絕對全數留用，且主力商品與佣金續用到年底，合併後，中壽會與所有業務員溝通，找出一套適合雙方業務員的新模式，預計明年初啟用。

　合併後有155萬的保戶，外界現在擔心合併出現孤兒保單（即無業務員服務）。蔡松青強調，就算有業務員不適應或自願離職，保戶只要通知中壽，3天內一定有新的業務員服務，「中壽在2年前併購瑞泰人壽的時候，甚至沒有任何一件保戶申訴！」

　從商品精算體系轉戰管理業務員、通路的蔡松青說，中壽併瑞泰人壽後，就表示過會繼續併購，去年看了不只1家公司，發現保誠與中壽互補性及發展目標最吻合。保誠有1.2萬業務員，是中壽想要的；中壽現在自有業務員3600人，合併後有超過1.5萬名業務員，更具經濟規模。

　加上保誠人壽先前行銷英式分紅保單、Unit-link的投資型保單，與中壽的美式分紅保單不衝突，合併後，保戶多了更多選擇。

　對於保誠業務員，蔡松青承諾現有的晉升、福利、年度海外旅遊，與優秀業務同仁表揚大會等，都會續辦，相關主管已開始全省走透透，今年還要派員參加保誠海外高峰會。

　蔡松青也強調，保誠保戶的權益不變，前年併瑞泰人壽時，有瑞泰的保戶在合併前夕，在非洲得腦性瘧疾，中壽立即啟動海外急難救助，協助回台。保戶服務不會因為合併打折。

保費不便宜 先評估是否划算

工商時報/馬婉珍
2009.03.16

　業者推出各類型的房貸壽險，並用利率酌減的優惠拉攏房貸戶，雖可享好康，但保費不便宜，應該特別比較是否划算，以下3點，評估保障及保費後，再下決定：

　一、搞懂平準型或遞減型的保障：台灣企銀個金部襄理劉紀安觀察，目前以遞減型保障較受歡迎。

　平準型是指房貸戶投保的保額，不依貸款金額減少而遞減，20年的貸款期間，都可享同樣保額的保障，而遞減型是指保障隨著貸款金額減少而遞減，也就是說，房貸快付清之際，所享有的房貸壽險保障也逐漸歸零。

　因此，平準型的保費就會比遞減型貴，以美國人壽的房貸壽險為例，30歲男性、保額100萬元，平準型保費是58,760元，但遞減型保費僅39,173元較便宜。

　二、還本型保費高：還本型由於標榜保費可100％領回，所以保費十分可觀，且保障期間僅6年。

　以全球人壽與安泰銀行合作的「享幸福」專案來看，30歲男性，保額100萬元，就需要支付69萬2,200元、將近70萬元的保費，而且必須一次躉繳，雖然可還本，但若房貸戶手頭不夠寬裕，一時之間拿不出這麼多錢來，也無法享受這類保障。

　三、女性保費比男性少一半：以台企銀與安泰人壽合作的「好家在」專案為例，35歲女性、投保保額100萬元，選擇遞減型的保費是2.8萬元，但同年齡的男性，保費則高達近6萬元。

　雖然由女性投保可省保費，但由於家中的經濟支柱，多半是男性挑大樑，因此若為了省保費，而由女性投保，恐怕容易失去房貸壽險的保障意義。

北市房屋加稅 延後一年

經濟日報/陳美珍
2009.03.16

繼率先決定實施地方稅延緩繳稅措施後，台北市擬將原訂5月要對北市近5萬棟房屋加稅的計劃，延後一年實施。總計釋出1.4億元、平均每棟房屋因此額外保有多一年減稅優惠3,100元，商圈、住家均受惠。

台北市稅捐處表示，這項暫緩加稅計畫，需經台北市政府正式公告後，才能實施。台北市不動產評價委員會3月初召開臨時會決議，去年2月20日經該會通過，調升台北市逾4萬戶房屋街路等級調整率（簡稱路段率）計畫，施行日期由原訂97年7月1日，延緩至98年7月1日實施。

房屋稅每年5月開徵，以98年5月為例，房屋稅課徵期間為97 年7月1日至98年6月30日。台北市不動產評價委員會決議延緩提高路段率的決定，代表台北市今年5月開徵的98年房屋稅，部分房屋仍按照較低路段率課稅，不會立即加稅。

房屋現值每三年評價一次，地方稅捐機關依慣例會在每次不動產評價委員會議召開前，就轄區內各房屋街路等級調整率進行全面檢討。有偏高情形者，一次調降其路段率降稅；有偏低者則採分次方式加稅。台北市稅捐處表示，調降路段率的房屋共有17,021件，平均每件調降4,000元，已在97年反映降稅，總計有32個路段，最大降幅達27%；調升部分則有77個路段，平均調幅為12.7%。

夫妻所得分開查 下月20日前申請

經濟日報/吳碧娥
2009.03.16


報稅季節即將到來，夫妻如因故分居、或有家暴等特殊情形，不希望本人所得資料被另一方查調時，須在今年4月20日以前，以書面郵寄、傳真或臨櫃或網路方式申請分開查調，逾期將無法受理。

南區國稅局表示，往年納稅義務人若依家庭暴力防治法規定取得保護令者，稽徵機關會主動分開提供夫妻所得資料，但自今年起，內政部不再提供家暴資料供綜合所得稅申報分戶運用。

因此，如依家庭暴力防治法規定取得保護令的納稅民眾，必須在4月20日前依提出分開查調申請。

員工汽車公用 可以列報費用

經濟日報
2009.03.16


基隆市七堵區廖先生問：我是執行業務者的事務所，因業務需要，員工利用自有的汽車供事務所之用，事務所支付汽油費、修繕費、過橋費等，請問這些費用應歸為事務所費用或是員工的薪資？

北區國稅局七堵稽徵所答覆：執行業務者之事務所，因業務需要，與員工訂立合約，利用員工自有之汽、機車供事務所業務用，由事務所支付之汽油費、修繕費、停車費、過橋費等費用，可憑合約及原紿憑證，核實認列為該事務所之費用，免視為該員工之薪資所得，但不包含車輛的牌照稅、保險費及折舊費用。如有任何國稅疑問，可向該所或信義稽徵所、基隆市分局洽詢。

零利率商品 又來了

經濟日報/洪凱音
2009.03.16

低利率時代，銷聲匿跡一段時間的「零利率」商品重出江湖；不過，「零利率」不代表貸款不需支付任何成本，消費者要注意其他費用的支出。

聯邦銀行最近推出貸款利率0%、「一清二楚」專案，雖然標示固定貸款利率為「零」，然而，貸款人得依申請金額、還款期限來酌收「成本費用」。以貸款12萬元為例，若貸款人計劃六個月還完，每月得繳付2萬元本金、月付500元成本費用，六個月共繳3,000元的「總成本費用」。

若將「一清二楚」專案的所有費用以年利率方式呈現，換算出來的結果至少8.74%起，屬於中、高的收費標準。

為避免廣告不實的疑慮，聯邦銀提供的DM特別以表格、粗體字的方式標示貸款成本，主管表示，貸款以「總成本費用」呈現，目的是讓客戶一目瞭然，省去將「年百分率」換算成累計利息支出的麻煩，另外，也標示年百分率，以方便貸款人貨比三家時，有統一的比較依據。

市面上的貸款商品，會標示利率、手續費、開辦費等相關資訊，金管會要求銀行必須以「年利率」方式呈現，不過，同樣的貸款商品，卻因為貸款金額不同，讓年利率計算結果有所差異，銀行通常以年利率「級距式」公告。

目前市面上信用貸款利率最低，為土地銀行的「菁英優惠輕鬆貸」，利率2.66%起，最高額度為200萬元，手續費等相關費用約2,100元。

此外，有些銀行為了搶信用貸款客戶，推出三小時快速撥款的服務。銀行業者指出，要享受銀行「三小時」快速撥款服務，消費者一定要有「借款三寶」，包括信用紀錄、資歷、關係。

首先信用紀錄，是銀行查詢聯合徵信中心，只要有遲繳信用卡、退票拒往或卡債協商等紀錄，對民眾申貸將是最大致命傷。借款人「資歷」，簡單來說就是「還款能力」，民眾將相關佐證文件檢附得愈齊備，對自已愈有利。最後一個寶，則是平時要建立與銀行往來的「關係」。

裁員風起 智財權當護身符

經濟日報/黃玉珍
2009.03.16


面對不景氣，研發人員、文字、音樂、影像等創作人才，更應該用心保護、管理與運用自己的發明或創作，以免被老闆無償使用或被他人侵害，甚至可以進一步運用，成為另一種生財工具；或在裁員聲中，充作自己的護身符。

眾達國際法律事務所合夥律師陳世杰表示，上班族首先要釐清自己在工作上可能擁有的專利或著作權。一來，可以用專利或著作權保護自己；二來避免執行老闆交待的工作，而侵犯別人的專利或著作權。

基本上，上班族和老闆的關係，在法律定位上屬於長期僱傭關係，員工的研發成果、專利權和營業祕密，原則上屬於雇用人、即老闆所有。

不過，員工下班後在家裡自行研發的成果，專利權就屬個人，老闆只能付費購買。

不過，如果是員工下班後利用時間在辦公室完成的研發成果，就具有爭議性。陳世杰說，法令規定，如果專利或營業祕密，是員工利用公司資源及經驗完成的，智財權就屬於公司所有。不過，公司要舉證員工的確使用公司的資源或經驗。

舉例來說，如果某位擁有繪畫能力的秘書，平常觀察同事行為舉止和對話內容，繪製成漫畫，並出書成為暢銷作家，那麼老闆是否有權利主張擁有該漫畫的著作權？

陳世杰說，初步研判，答案是不行，因為漫畫內容雖取材自公司同事，但是有這個創意且繪製出書的仍是該秘書。

不過，如果這位秘書利用上班時間繪製漫畫，還是有被扣薪水的疑慮。

陳世杰說，高科技業最常見的智財權糾紛，是研發人員集體跳槽，他們在新東家的研發成果，被老東家質疑盜運用公司的資源或經驗。

最近發生一個有趣的案例。甲科技公司的員工A跳槽至乙公司，不久後，甲公司再把A挖回來。在這挖來挖去的過程中，A的研發成果，到底是甲公司所有，還是乙公司所有，涉及的智財糾紛更為複雜，恐怕只有內行人才可得知。

雖然，法令規定提出被侵權的一方，要負責舉證被侵權的地方，不過，上班族還是小心為上，雖然擁有研發能力，被高薪挖角的機會增加，但切忌捲入新舊老闆之間的智財糾紛，日後被同業視為「麻煩人物」，斷送自己的前程。

創業寶典》能力 熱情 正向思考

經濟日報/林婉翎
2009.03.16


景氣冷風，吹起創業浪潮。然而，創業路途艱辛，若沒有夢想相隨，可能很難熬得過。台灣歐德家具副總經理江衍欣建議，有心創業，需先存好能力、熱情、正向思考三個本，才能立足市場。

104創業網營運長陳啟元表示，資金、專業知識和行銷技巧，是令創業者最頭痛的問題，卻也是創業的基本條件，最好先做足功課，了解市場現況與趨勢走向，衡量自我能耐，再尋找適合的產品、商圈，「只要做好準備，就有機會比別人早一步搶到商機。」

「有目的的人，必定能留下成果。」日前在一場研討會中，江衍欣指出，遇到困難與挑戰時，唯有熱情與正向思考，才有堅持下去的動力。

同時也要保持好奇心與探究心。成功的創業家，總在跌跌撞撞中學習，再化為成功的養分。

此外，創業家要有追根究柢的精神。遇到困難，要深入探究問題的起因，才能杜絕問題發生的根源。經營智慧總是藏在細節裡，重視細節，公司才會愈走愈好。

另外，別排斥向外尋求資源、學習外部智慧，以同業為師、與異業合作。王品集團品牌總監高端訓舉餐飲業為例，他說，餐飲業是特別需要交流的行業，所以王品曾找韓國等海外成功餐飲業者來演講，汲取同業經驗。

為了找尋更多新商機，王品在公司內部啟動「嚐百店計畫」。每位員工每一年都要嘗過100家店，最後推薦十家餐廳，指出可學習之處，成為公司的參考資訊。只要達成要求，公司會頒發十學分證書，做為升遷考核的參考。王品也結合異業力量，強化顧客服務，去年與67家結盟，今年目標訂在100家。

根據調查，目前約有八成民眾計劃創業，日前經濟部擬補助新開加盟店每家5萬元，預計會刺激更多人展開行動。陳啟元建議，想創業的人，務必準備充分的創業基金，除了開辦費用外，還要保留半年到一年的周轉金，以應付突發狀況。