政院公布首批庶民經濟指標

工商時報/于國欽

2009.10.6

　行政院主計處昨日首度公布「生活物價指數」，受莫拉克風災影響，8月生活物價指數較上月漲逾3.6％，隨著蔬菜復耕順利上市，9月生活物價指數跌逾1％，漲跌幅度都遠高於CPI，更貼近民眾日常生活的感受。

　行政院為讓指標更能反映民眾的感受，要求主計處編製「生活物價指數」，這項指數從現行CPI查價的424個項目中，挑選出民眾消費頻率較高的項目編製而成。

　主計處表示，為讓生活物價指數能反映不同階層民眾的感受，總計編了三種指數。甲類納入食物類、水電燃氣、油料費三大類，合計涵概190項；乙類比甲類多加了教養娛樂，總計涵概了244項；丙類則是依經驗挑選七大類中239項消費頻率較高的項目編製而成。丙類與南韓現在編製的生活物價指數較類似，是一種較精緻的編法。

　主計處解釋，甲、乙、丙三類雖都涵概食物類，但甲、乙是涵概所有食物類，丙類則僅涵概消費頻度更高的產品，例如酒類，只計入家庭做菜每天用的米酒，奶粉只計入一般奶粉，沒有納入嬰兒奶粉，這樣編出來的生活物價指數確實較為精緻。

　主計處公布的生活物價指數顯示，甲、乙、丙這三類指數較上月分別跌1.23％、1.14％、1.11％，比CPI跌幅0.65％更大。若看8月份可以發現，受到莫拉克風災的影響，甲、乙、丙三類的漲幅（較上月）分別達5.52％、3.68％、4.12％，比CPI僅跌1.82％更貼近民眾的感受。

　主計處表示，生活物價就是要反映民眾的感受，因此「月增率」會比較接近民眾的感受，由於這項指數最重要是反映民眾感受，因此也無需進行季節調整，但官員強調：「總體經濟政策的訂定仍應看CPI，生活物價指數僅是一輔助性的指標。」

地價屢創新高 房市未必有利

自由時報/王亮勻

2009.10.6

上週國產局標售台北市眷改土地，其中位於中正區重慶南路的住三用地以每坪402.7萬元得標震撼市場。根據統計，過去五年國有地標售住三用地，每坪單價漲幅高達1.37倍。

房地產業者認為，近期土地高價脫標是造成房價高漲的助力，對市場並非正面影響。

根據台北市代銷公會統計，近五年國有地標售住三土地，平均每坪單價從民國93年的78萬元上漲至94年的85.2萬元、95年的106.5萬元、97年的184.6萬元，五年來平均漲幅達1.37倍。

新聯陽廣告處長黃清益說，國有土地標售，助漲了房價的飆升。就有房地產業者認為，國有地的高價脫標會直接帶給民眾強烈的感受，不但間接助漲了房價上漲的氣氛，也使建商不論是洽談都更或是素地開發上更增加了困難性，政府大面積土地高價脫標並非全民之福。

永慶房屋總經理葉凌棋認為，大面積國有地若透過地上權的方式標售，對於國土的永續利用是正面的，而從現行國產局只標售500坪以下土地的政策來看，釋出單價不高的小面積土地讓民間消化是對的方向，若要解決台北市土地資源稀少問題，政府應該從積極推動都市更新來解決。

目前國內住宅區土地標售得標單價最高的標案，為安家國際於今年7月底得標的杭州南路一段土地，每坪單價為462.85萬元。

群創併購統寶 挑戰友達

經濟日報/李珣瑛、李立達、蕭君暉

2009.10.06

群創昨（5）日宣布併購統寶，將以統寶8股換群創1股，以股價換算交易金額相當於210億元。屬於鴻海集團的群創藉此成為全球前三大手機面板廠，挑戰友達在中小尺寸面板的龍頭寶座。未來這場鴻海董事長郭台銘與友達董事長李焜耀的較勁將更白熱化。

中小尺寸廠近年來不斷整併，統寶曾併購飛利浦的中小尺寸面板部門，元太也併購Hydis，群創與統寶則是近年來最大的中小尺寸併購案。

法人表示，鴻海集團算盤打的精，群創昨天收盤價41元，統寶在興櫃收盤價5.9元，以群創1股換統寶8股計算，併購統寶價格約5.12元，等於統寶被折價13.2%，群創買得划算，因此短線上將對統寶股價不利，即使群創今天股價以漲停板開出，與統寶還是有6.2%的差距，雙方股價近期將朝1:8的換股比例修正。

群創董事長段行建與統寶董事長陳瑞聰昨（5）日共同宣布此事，金仁寶集團將正式退出面板業務，合併後的新群創，在中小尺寸面板月產能，將達到2,200萬片，與友達的單月中小尺寸面板出貨量不相上下。

鴻海集團挾系統組裝的強大能力，一步步蠶食面板市場，先是併購索尼（Sony）墨西哥廠，拿下Sony液晶電視組裝訂單，再企圖打入Sony電視面板供應鏈，搶友達的Sony電視面板訂單，群創併統寶後，鞏固大客戶諾基亞手機面板訂單，友達同樣是諾基亞面板供應商，郭台銘在坐穩系統組裝龍頭後，更進一步挑戰面板龍頭李焜耀的地位。

段行建表示，統寶、群創雙方是採換股方式，以統寶實收資本額約422億元計算，這次併購的價值約210億元，將導致群創股本增加52.8億元，群創實收資本額將增加到380億元。

這項併購案的合併生效日為99年4月1日；尚未決定屆時統寶是消滅公司、或是成為群創的子公司。

統寶擁有一座3.5代廠的低溫多晶矽（LTPS）生產線，單月投片量7萬片玻璃基板，群創目前則以一座4.5代廠生產中小尺寸面板，單月投片量5萬片基板，以4.5代玻璃面積約大於3.5代50%計算，群創合併統寶，產能等於是倍增，將可挑戰友達兩座3.5代廠與一座四代廠，在中小尺寸面板的產能優勢地位。

【記者謝柏宏／台北報導】統一集團轉投資統寶光電，相關企業在統寶持股約17%。統一企業內部昨（5）日透露，現階段對於併購後如何處理群創持股，尚無具體計劃。但市場傳出，統一應該會一併出售。

統一表示，外界估計統一與統一超，各持有有統寶12.16%及3.5%持股，但若連同南聯貿易等關係企業在內，整個統一集團在統寶持股約17%，統寶光電被群創併購後，統一目前對未來持有群創投權，尚無進一步規劃。

外資麥格理證券指出，統一投資統寶，近年來被迫提列投資減損，若能賣出絕對是正面的消息，並給予統一「表現優於大盤」的投資評等，12個月目標價上看43元。

油礦金基金 投資露曙光

工商時報/徐晨縈

2009.10.6

　金融風暴後，投資人期待大牛市來臨，在銀行通路端賣相佳和網路上點閱率高的產業型基金，非油礦金等原物料相關基金莫屬。法人認為，要在未來牛市中找投資曙光，可多關注兩大焦點，一是景氣觸底，寬鬆貨幣政策提供原物料價格向上支撐，二是受惠各國政府貨幣與財政政策支撐的原物料股，較易掌握全球復甦財。

　彭博社統計，截至9月25日，MSCI原物料漲幅居冠，以48.25％領先科技、金融、工業等族群，其中又以原油探勘、礦業和設備類股漲幅近60％，獲投資人青睞。

　儘管代表資源產業走勢的MSCI全球礦業指數，今年來已上漲近4成，自去年低點至今也上漲近9成，但德盛德利全球資源產業基金經理人佩卓基爾指出，若比較過去1993年及1987年原物料，及礦業相關類股多頭時期走勢，可發現無論就上漲段所延續的時間，或上漲幅度，目前僅處於初升段階段，而就過去的歷史經驗而言，未來油礦金等資源應仍有一至二年的好光景可值得期待。

　值得注意的是，經過金融海嘯之後，全球經濟環境丕變，各國的擴大內需方案，讓資源類股水漲船高。德盛安聯投信認為，目前各主要券商對全球龍頭礦業類股的獲利成長預估皆相當樂觀，多數礦產公司今明年的獲利成長應有20至100％不等。

　施羅德全球主動組合基金經理人王翰瑩分析，根據IMF統計，各國公共建設從2008年到2010年財政支出比例遠高於社會安全、結構產業等項目，基礎建設相關產業將是金融海嘯下的得利者，而基礎建設所需龐大的原物料，也帶動天然資源有所表現，加上美元與通膨造成壓力，可預見商品、黃金等受到國際資金矚目。

新興股票基金 淨流入400億美元

自由時報/廖千瑩

2009.10.6

資金回籠，去年金融海嘯淨流出的資金，全數重返新興市場股票型基金，根據新興市場組合基金研究公司（EPFR）統計，整體新興市場股票型基金累計今年以來淨流入400.43億美元，較去年淨流出的394.06億美元，等於已經是完全收復金融海嘯失土。

面對低利率時代，資金持續流向股市，根據EPFR最新的資金流向統計，整體新興市場股票型基金過去一週淨流入14.34億美元，已是連續四週淨流入；累計今年以來前三季淨流入金額達400.43億美元，已超越去年淨流出的金額。

觀察各類別資金流向，今年以來就屬全球新興市場股票型基金最吸金，今年以來淨流入162.73億美元；其次為亞洲（不含日本）股票型基金，今年以來淨流入金額139.76億美元。

收復金融海嘯流失資金

至於統計顯示，今年以來資金大舉撤出的基金，首推美國貨幣型基金，累計今年淨流出近3,600億美元；單是過去一週，美國貨幣型基金資金大幅淨流出391.53億美元，且為連續五週資金淨流出。

儘管近來資金持續撤出貨幣型基金，轉進新興市場股票型基金，不過，新興市場今年已漲了近50%，還能不能再買？摩根富林明新興市場投資團隊投資長理查．提塞林頓（Richard Titherington）認為，目前新興市場股價淨值比低於過去十年平均，根據過去經驗，現在起投資新興市場三年，應有超越預期的表現。

富蘭克林投顧認為，下半年經濟復甦、企業獲利水準可望持續改善，加上低利率環境，市場資金動能強勁，對股市走勢也有支撐；建議投資人可依個人風險屬性，趁短線股市拉回時投資新興國家基金或全球股票型基金。

保德信全球優質股息成長基金經理人陳舜津說，今年上半年景氣出現落底跡象，資金回流股市，不過，在全球復甦態勢確立初期，不少投資人猶如驚弓之鳥，市場信心較脆弱；建議擔心風險過大的投資人，可選擇高股息企業投資。

投資簡單成本低 指數型基金有賺頭

經濟日報/黃俊苔

2009.10.6

指數型基金（Index Fund）短期績效未必亮眼，但拉長時間後，卻能夠打敗很多基金。目前指數型基金規模達5兆美元，占全球共同基金22兆美元的四分之一，簡單與低成本的投資特性，不少投資大師都極力推崇。

投資大師華倫•巴菲特對於指數型基金稱許有加，對大部分機構或個人投資者，低成本的指數型基金是最明智的投資方式與捷徑。

先鋒集團（Vanguard Group）創辦人也是全球最大共同基金－先鋒500指數基金的創辦人約翰伯格（John Bogle）說：「選擇特定證券、經理人和投資型態都有風險，但藉著指數型基金分散投資風險，只剩下市場風險。」指數化投資的真諦是在於降低金融仲介成本。

彼得．林區（Peter Lynch）雖然是主動型基金的泰斗，不過他深知自己的基金是少數中的少數，對大多數投資人來說，較好的選擇就是指數型基金。

擁有數學博士學位、洛克伍德金融集團的共同創辦人麥可．艾德賽斯（Michael Edesess ），在《投資顧問怕你發現的真相》一書中告誡投資人：放棄打敗市場的念頭、跟收費過高的顧問及經理人說再見、別讓費用與稅金侵吞投資報酬、建議轉向指數型基金。

美國普林斯頓大學教授墨基爾在《漫步華爾街》一書中提到：「指數型基金是明智而有用的方法，你絕對不必花精神，付出的費用又最低，卻可以得到和大盤相等的報酬率。」

連美國總統歐巴馬也是指數型基金的愛好者，根據美國的總統財務報告顯示，歐巴馬主要投資的指數型基金為先鋒FTSE社會指數基金（VFTSX），投入總金額介於11.5萬與25萬美元之間。寶來投信指數投資處副總黃昭棠表示，投資理財要講究穩中求勝，將風險擺在第一優先，對不同波動率、不同風險的產品，給予合適配置比率。

黃昭棠指出，投資人核心部位納入指數型基金，可有效降低非系統性風險，讓投資組合更穩健。有紀律的產品，加上有紀律的操作，就會是成功的理財。運用簡單投資術，投資人可以選擇布局大中華或是台股的指數型基金，掌握大中華經濟圈的中長期成長契機。

投資型保單新契約金額 今年恐腰斬

經濟日報/邱金蘭

2009.10.6

受連動債爭議及金融海嘯影響，國內保險公司銷售的投資型保單新契約大幅萎縮，今年前七個月只賣出779億元，占全部壽險保單新契約比重也從去年的三成大幅滑落到16%。

去年雷曼兄弟事件引爆的連動債紛爭除衝擊銀行特定金錢信託投資的連動債，投資型保單銷售也因而受波及。據統計，今年前七月投資型保單新契約金額僅779億元，估算全年銷售金額可能只有1,300多億元，比去年減少近一半。

保險業者表示，前年是投資型保單銷售高峰，當時投資型保單新契約金額高達4,647億元，占全體壽險保單新契約比重的61.8%，有六成壽險新契約都是投資型保單。

但去年下半年以來全球金融海嘯衝擊經濟，加上連動債爭議，嚴重衝擊投資型保單銷售。去年投資型保單全年新契約金額2,991億元占全體壽險保單新契約34%，已明顯較前年萎縮；今年前七個月更持續下滑，投資型保單新契約比重降至16%。

業者指出，除了金融海嘯讓投資型保單投資意願減弱，政府打算對投資型保單課稅多少也衝擊投資型保單銷售。

買投資型保單 更安心了

經濟日報/邱金蘭

2009.10.6

主管機關要求保險公司不得在投資型保單契約內，把境外結構型商品因避險成本增加等不可抗力事件的風險轉嫁保戶，銀行銷售境外結構型商品也將比照辦理，並由銷售機構向投資人說明權利義務，以保障投資人權益。

金管會之前曾發現部分保險公司在投資型保單契約訂定條款規定，寫明如果發生不可抗力因素的風險將由保戶承擔；有些保險公司甚至無限擴張不可抗力因素的範圍，例如有些發行機構在結構型商品發行後，因市場變動使避險成本大增，就不想再玩，導致保戶權益受損。

金管會保險局日前修改「人身保險商品審查應注意事項」，增訂投資型保險商品連結境外結構型商品者，不得將屬於境外結構型商品的不可抗力事件風險，在保險契約條款中約定轉嫁給保戶或加重保戶責任。

這項規定明訂後，有關不可抗力因素的風險應由保險公司及投資銀行自行約定，如果投資銀行在發行商品時堅持增訂這類不可抗力因素的風險，保險公司就必須自行與投銀談判解決，不能再轉嫁到保戶身上。

此舉可讓保戶權益更有保障，且除了投資型保單，銀行銷售的境外結構型商品也考慮採取類似作法來維護消費者權益。

信託業者表示，銀行銷售的境外結構型商品相關法令規範訂定時曾討論相關議題，但當時投資型保單的這項規定尚未敲定，因此銀行方面如何做，至今還沒有具體定論。

砸700億 博智將入主南山

經濟日報/李淑慧、林巧雁

2009.10.6

消息來源指出，博智資本（Primus）已確定以22億美元（約新台幣700億元）得標南山人壽，將於本周五與南山人壽母公司美國國際集團（AIG）簽約。博智資本並將與AIG各提撥新台幣100億元為員工獎金。

博智資本出線最主要是該公司願意承諾南山人壽提出的五大訴求，包含保留南山人壽品牌與業務制度、100%退還公積金、確保400萬客戶服務、補償業務貢獻損失和邀請經營團隊代表共同建立協商機制。

中信金雖然出價高於博智，但設下不少條件，例如要求AIG負責結清員工年資的費用，未來若南山有負債也必須解決，扣除這些附帶條件後，若由中信得標，南山所獲資金並沒有比博智高，加上博智願留任所有員工，因此雀屏中選。

相關人士指出，博智希望百分之百留任員工，因此不會結算年資，反而希望提撥久任員工獎金。博智與AIG集團已達協議，將各拿出100億元資金；若員工申請退休，也會返還新台幣150億元公積金。消息來源表示，博智與AIG已談好所有條件，目前只剩下簽約。

保險局官員昨（5）日對此表示，南山人壽標售案一旦定案，南山人壽必須向保險局申報大股東異動，屆時就會審查新股東資金來源、經營計畫和經營團隊等。

據了解，博智原本向金管會說明至少經營南山人壽五年。但後來金管會主委陳?對外說明所謂「長期」至少要七年，因此博智資本決定，入主南山後，至少會經營七年以上。

保險局官員說，目前政策仍不允許陸資投資台灣金融業，因此將審查南山人壽得標者的資金來源是否有陸資，若有陸資將不會被核准。

海外所得課稅╱財部安撫 高所得才受影響

自由時報/鄭琪芳

2009.10.6

財政部賦稅署強調，明年起個人海外所得課徵最低稅負，但門檻相當高，年所得達六百萬元以上、且海外所得超過一百萬元，才可能納入課稅，而且海外已繳納的稅額可以扣抵，只有極少數高所得者才會受到影響。

賦稅署並表示，國內業者發行的海外基金，投資國外金融商品所產生的股利及利息等，同樣視為海外所得，若符合海外所得課稅門檻，也必須納入最低稅負課稅。國內業者發行海外基金的「受益憑證」，則屬於國內有價證券，不用納入課稅。

賦稅署強調，雖然不少民眾購買境外基金，但只有極少數達到海外所得課稅門檻，況且，海外所得課稅不溯及既往，今年底以前購買的境外基金，若明年以後贖回，可選擇以贖回價格或今年底淨值作為基金申購成本，換句話說，境外基金今年底以前的收益，不計入海外所得課稅。

投資企業海外證券 所得須課最低稅負

經濟日報/陳美珍

2009.10.06

金管會擬開放國人投資國內企業在海外發行的可轉換公司債（ECB）等有價證券，財政部指出，由於國內企業赴海外發行ECB或存託憑證，買賣均在國外完成，投資人的投資收益應屬海外所得，明（99）年起要納入最低稅負課稅。

財政部指出，國內企業赴海外發行可轉換公司債或存託憑證，係委託國外發行機構代為發行，雖然有價證券表彰的是我國內企業，但投資人轉讓這類有價證券產生的投資收益，須視為海外所得，在98年底以前享有免稅，99年起則納入最低稅負課稅範疇。

依據現行規定，國人透過證券商複委託方式，投資國外有價證券時，不得投資本國企業在海外發行的公司債；投資型保單從事投資時，不能投資本國企業在國外發行的債券；銀行辦理特定金錢信託業務時，也不能投資本國企業在國外發行的有價證券。這些投資限制金管會正在研擬放寬。

由於國人的海外所得將自明年1月1日起納入最低稅負課稅，國人在海外包括投資收益在內，總額逾100萬元以上者，即需申報並繳稅。政府放寬國人投資國內企業在海外發行的有價證券，未來也需面臨課稅。

在海外所得即將自99年起課稅後，國內居住者未來若投資由本國企業在海外發行的存託憑證等有價證券，因性質屬海外所得一種，投資收益達申報標準者，即需納入個人最低稅負辦理申報。

水災後 可申請救助與稅賦減免

中廣新聞

2009.10.6

宜蘭縣豪雨成災，全縣三分之二以上的鄉鎮都傳出淹水災情，淹水戶難以估計。宜蘭縣政府今天提醒，受災戶可以向縣府申請(天然災害救助金)，依災情輕重，救助金額從5千元到20萬元不等，請於受災後10天內申請；另外，房屋稅、地價稅與牌照稅也都有水災減免條款，清理家園之際，別忘了自身權益。(黃麗鳳報導)

將近1500毫米的暴雨二天內全下在宜蘭縣境，蘭陽平原淹水情況慘重。

宜蘭縣政府表示，依據宜蘭縣天然災害救助金核發標準，受災戶可檢附受災資料、照片，向村里辦公處、鄉鎮市公所申請查報，再函報縣府社會處核撥救助金。

室內淹水達50公分以上，導致財物損失影響生計，每戶發給5千或1萬；房屋需就地重建，每戶10萬元；必需遷徙，特別救濟金最高20萬元。

賦稅方面，宜蘭縣政府地方稅務局長呂莉莉提醒，車輛如果因災害影響須修復才能使用或無法再使用，可向監理單位辦理報停或報廢，申請退還先前已繳納的牌照稅。

另外，房屋在災害中受創，毀損面積占整棟面積5成以上，必需修復才可以使用者，房屋稅全免；毀損面積3成以上、未滿5成，房屋稅減半徵收。

買基金遭私吞 竹男投資不成損失近五百萬

中廣新聞

2009.10.6

民眾投資理財務必小心謹慎！新竹一名劉姓男子兩年來投資基金，原本以為已獲利想要贖回，卻不料證券公司的呂姓襄理根本就沒將投資人的款項入帳，前後私吞近五百萬元。劉姓男子一氣之下告到法院；證券公司以這起侵佔案件是呂姓襄理個人行為，不予賠償；但法官認定是證券公司內部控管出問題，判決證券公司應賠償客戶的損失。 (彭清仁報導)

據了解，劉姓男子從九十五年起在新竹市一家證券公司投資基金理財，而負責業務的是長期合作的卅九歲呂姓女襄理，兩年來劉姓男子共投資四百九十四萬多元，透過呂姓襄理購買八種不同種類的基金，不過去年劉姓男子向證券公司辦理基金贖回時，這才發現近五百萬元的基金款項，根本就沒有入帳，公司也沒有任何買賣的交易記錄，所有的錢全都被呂姓襄理私吞，而這家證券公司事後也拒絕理賠，並認為是呂姓襄理的個人行為，和公司無關，劉姓男子不甘損失慘重，一狀告上了法院。

法官調查後指出，呂姓襄理在案發後四處逃亡，目前因為偽造文書和詐欺罪嫌被新竹地檢通緝當中。法官也認為，呂姓襄理身為被告證券公司的業務人員，趁職務方便，詐取原告劉姓男子的金錢，而證券公司一再規避內部控管失誤，利用一般客戶資訊不對稱的弱勢地位，欺凌投資大眾，並不公平合理，法官因而裁定證券公司需連帶給付原告四百九十四萬多元。不過這起案件仍可上訴。

磁條提款卡 只能用到今年底

中廣新聞

2009.10.6

多數民眾的提款卡已經換成晶片卡，但仍有極少數的民眾還是用磁條卡。提醒您！磁條卡只能用到年底，明年一月起，全面廢止，即便是「自家銀行」ATM，磁條卡形同廢卡，還沒換成晶片卡的民眾務必儘早換卡。（張雅惠報導）

早年的磁條金融卡，經常發生磁條資料被側錄，製成偽卡的盜領事件，在九十三年，金融機構陸續把磁條卡升級成晶片卡，更換期兩年多，九十五年三月之後，舊的磁條卡只能在自行ATM使用，一律不得跨行交易；從明年一月一號起，連磁條卡也將不得在自行的ATM使用，自行的提款、轉帳、查詢、繳稅等交易全部刷不動，等於磁條卡將全面廢除。

銀行提醒還沒換發晶片卡的客戶，儘快到銀行更換，新開戶申請晶片卡，以及磁條卡換成晶片卡不需手續費，不過，如果已經換了晶片卡，但持卡人疏失造成卡片毀損、遺失、或者忘記密碼，必須補辦一張新的晶片卡，部分銀行酌收一百元換卡手續費。

部分銀行的晶片卡除了提款、轉帳的基本功能之外，還附加刷卡、即時扣款的功能，用現金回饋千分之五，吸引民眾換卡、進而刷卡，但又不會信用擴張。

卡內基學》自信力

經理人月刊

2009.10.6

股神華倫•巴菲特（Warren Buffett）每當有意收購某家企業時，都會向企業主表明，即使取得了該公司最高持股比例，但「自己絕不干涉公司運作」，會將經營權交給比他聰明優秀的專業經理人。這種敢於「放手」（hands-off）的哲學，正是源自於他充滿「自信」——他在卡內基訓練R中學到的珍貴一課。

做自己，不要模仿別人

培養自信的關鍵在於「做自己」。戴爾•卡內基（Dale Carnegie）在《享受工作．享受生活》一書中提到，他自認為很適合談「如何做自己」這個課題。

1911年，24歲的卡內基一心想成功，他認為功成名就的捷徑之一，就是成為演員。因此，他帶著200美元積蓄，離開家鄉密蘇里州（Missouri）的玉米田，去到繁華的紐約市，參加美國戲劇學院（American Academy of Dramatic Arts）的演員訓練課程。他天真地以為，只要努力研究當時幾位成名的演員，模仿他們所有優點，就能成功。可惜事與願違，最後只好放棄「當演員以快速成功」的幻夢。

不過，卡內基並未記取這次失敗的教訓。幾年後，當他著手寫一本關於演講的書時，竟又重蹈覆轍——他想將其他書籍的點子匯集成書，將別人的想法變成自己的文章，最終當然又沒成功，還白白浪費了一年的時間。美國著名作家拉爾夫•沃爾多•愛默生（Ralph Waldo Emerson）在短文〈自立〉（Self-reliance）中詮釋如何「做自己」：

在每個人受教育的過程中，總有一天會體認到：妒忌是無知；模仿無異於自殺；自己不論好壞，都必須接受那就是自己。

卡內基體認到「只有做戴爾•卡內基，並以此人的錯誤與限制盡最大努力，因為你不可能成為任何其他人。」

LIONS原則：說明自己的成就

自信的基礎，是以正面的態度肯定並接受自己的努力、成就與專長，最好的方式之一，就是有機會向別人說明自己引以為傲的成就，例如工作績效、研究報告或作品。

不過，很多人卻在敘述自認為十拿九穩的事情時，卻得到別人「聽不懂你在說什麼」的冷漠反應，而喪失自信。這種在熟悉領域中「陰溝裡翻船」的情況，通常是因為在言詞中頻繁出現專有名詞、外文，或所謂的「行話」。

例如，「搜尋引擎優化」（SEO，Search Engine Optimization）這個名詞，熟悉網路相關產業的人，無須解釋就能理解，但是如果面對不太懂網路的聽眾，最好就能多一點解釋。又好比說，你可能是很順口地說出：「我去上PMP課程。」但因為一般人對PMP並不了解，所以最好再做多一點說明：「PMP是Project Management Professional的縮寫，中文翻譯為『專案管理師』」。

卡內基訓練R建議，在向「外行人」說明自己的成就與專長時，可採用「LIONS原則」：

1. L（language）：語言──避免專有名詞，盡量以「白話文」向別人解釋自己的專長領域。能夠充分理解「白話文」的基準為，約國中三年級（15歲）的聽眾。

2. I（illustration）：插圖──以類比（analog）而非數位（digital）方式，展示或示範與成就相關的物件、圖表或言行舉止，有助於對方深入了解。

3. O（organized）：組織──有條理、有邏輯地組織想法，達到簡單明瞭的效果。

4. N（narrow）：濃縮──將題材濃縮成為最重要的要點。

5.S（summarize）：總結──以簡短的方式做總結。

擴展舒適圈：積極勇敢、神態自若

有自信的人，神態自若、積極勇敢。最主要的原因，通常是他們擁有寬廣的舒適圈，凡事具有彈性。

美國第32位總統富蘭克林•羅斯福（Franklin Roosevelt）的夫人伊蓮諾•羅斯福（Eleanor Roosevelt），年輕時對自己的容貌極沒自信，?次家中有訪客，就躲在房間裡羞於見人。18歲時，她參加一場舞會，原以為自己當定了「壁花」，沒想到竟有一位年輕人向她邀舞。

就在當下，她低落的心情頓時快樂起來，那天晚上，她在日記中寫下「除非得到你的同意，否則沒有人能讓你自卑」這句話，讓自信可以散發原有的光芒。因此，不跟自己過不去、不輕視自己，是擴展舒適圈的方法之一。

突破舒適圈的另一個方法，是「裝成」自己很快樂、很勇敢、很有自信。美國心理學家威廉•詹姆士（William James）曾說：「如果我們感到不快樂，最好的方式就是：高興地坐起來，表現得好像自己本來就很快樂的樣子。同樣地，如果想讓自己覺得有勇氣，就表現得自己好像很勇敢的樣子，以我們所有的意志，朝向那個目標全力邁進，如此一來，『勇敢』往往就取代『恐懼』的感覺。」